一、指导思想：

    执行上级关于年度考核的有关文件精神，认真严肃细致地组织年度考核，发挥考核工作的评价、激励、导向作用。

    二、日程安排

12/12（周五）  全体教工大会    校长传达动员布置年度考核工作

12/12  公示栏书面公布 ： 徐教人（2008）17号《2008年徐汇区教育系统事业单位工作人员年度考核实施意见》、本年度优秀指标、学校考核工作计划

个人《年度考核登记表》样张格式：在陶鸿仙网上邻居-甘晓雯文件夹的“年度考评”

召开“两委会”，组建考核领导小组。

召开考核领导小组会议，通过年度优秀产生办法

（各类人员分配比例、个人交流方式、优秀推荐方式等）

12/19（周五）  教工在组室内交流本年度工作小结，

交流完毕即交《年度考核登记表》

    当日召开考核领导小组会议，确定教工年度考核等次

12/22（周一） 上报总支：《考核汇总表》、考核表

    三、责任分工

1、            校长负责组织对工作人员进行年度考核。

2、            学校成立考核工作领导小组，领导小组负责评审工作。

3、            人事干部协助校长负责考核工作的具体操作，组织会议、部门联络、材料准备、资料汇总等。

4、部门负责人负责提供本年度每月常规考核汇总情况，并附有关资料，如：师德表现、履行岗位职责情况、家长意见、指导学生等实绩、教科研成果、团队合作表现供教职工和评审小组参考。